El trabajo en REMOTO (desde casa 🏠)

 

Sí a veces cómo era lo mismo con una función así tantas series [Música] además de nada en la ventana [Música] hola [Música] hola comenzamos ya desaparece e bienvenidos a nuestro campus de madrid ya no somos el campus de madrid y nada bienvenidos a todos muchas gracias por venir hasta la que será seguramente la última charla de nuestra serie de handel 3 de este año y en esta charla con el que se la primera que viene lo que intentamos es traer gente de otros programas entre ellas hablar uno de nuestro programa de campus y están en una etapa vital madura que puedan compartir con vosotros pues aprendizajes y vivencias que han tenido de primera mano en temas muy concretos y hoy tenemos la buena suerte de contar con omar pere el fundador de replay junto a ellos son una empresa ya que si bien templado sólo hemos pasado y siete empleados han levantado recientemente dormida es un poquito al no y ellos tienen una casuística muy concreta y es que su equipo siempre está realizado al trabajo al remoto del principio diferentes ciudades de estados unidos y de españa y es un caso muy interesante como mal visto equipo puede salir utilizando el proceso metodología serie de reuniones etcétera para que eso no se convierta en un caos así que nada no me enrollo más omar dio ministro que no le gusta que se hagan muchas más a las charlas y que estará como media hora 40 minutos y así pero mucho más tiempo para cualquier otra pregunta [Aplausos] antes creado de saber simplemente para la audiencia es remoto igual trabajar aquí y quieren con 23 al que la compañía o en el equipo que trabaja en nosotros [Música] 90 no es la voluntad fundador de la tenemos aquí también a dos personas del equipo y todos nos dedicamos a mejor atención al cliente nuestra visión como compañía es crear a reducir la frustración cuando llevamos a un negocio que normal son 40 minutos música intentamos crear productos que automaticen la mayoría de equipos que estamos en madrid y unas cuantas ciudades y tenemos tenemos 222 oficinas personales si tú quieres más y sí no además un poco del contexto he aprendido de los de los años en su día pues el miedo empresa de aplicaciones y era un sólo cinco de los cinco y está bajando lo vaya a otra empresa pero night sandwiches pues no teníamos ni equipo en la aplicación eso lo dejamos por él y empezamos a ir a trabajar es remoto después tenía un poquito más de experiencia trabajando conmigo rusos y con indios hemos manejado un equipo de nueve personas en nueva york y ya con gameplay todos y tenemos un equipo grande donde de verdad los problemas han salido del robot de que todo parece increíblemente precioso bonito y en la playa pero no es tan bonito como parece y ahora es cuando estamos un poco menos es que hoy es el paint de verdad tener una startup medianamente en remoto y según mis remotos porque tenemos hasta 20 en este caso que tiene tres niños está en una caravana viajado y es lo veo bastante complicado pero en general dos oficinas y el que viene venimos todos la mañana es un poco que hay total flexibilidad lo único que de verdad pedimos a la gente es que esté para las cinco y media para los de ni estándares es más que nada lo único fijo que tenemos después ya ahí entremos a darse un set que de trabajo estará toda la mañana y empieza a la una de la tarde tenemos la mano el trabajo empieza a trabajar a las ocho y a las seis o siete acaba es directamente flexibilidad total y todo esto es el típico personal la empresa de power los invito a conocer mucho más la transparencia que tiene esa empresa va a hacer es un ejemplo en el que pues parece que todos están en la playa están en bali se han ido cada tres meses yendo de un sitio a otro y tiene toda la flexibilidad del trabajo remoto esto es el sueño remoto moderadamente decidido tendrá una foto para después de que de verdad no está casi todo el mundo puede pasar fastidiando y esto está muy bien esto tiene muy buena pinta también hay ventajas que esto igual entramos en polémica y si algunos están de acuerdo me encantaría encantaría desde lámpara a mí me gustaría pensar de que esto son ciencia o o aceptas a gente del remoto o contratas a los mejores hay personas que sólo dicen es que voy a contactar sólo a los mejores yo creo que eso solo es cierto si aceptas que trabajen en el voto porque hoy en día más aún con ventaja inicial y listo cosas tienes una empresa de hardware esos roles estándares regulados es muy complicado tenerlos en madryn novelas encontraba una persona de maxim león y en madrid que justo estaba en indra y estar creado como la mayoría de esa gente y viene y quiere encontrar y venir a confía todos los días y yo creo que hay mucha gente que está con nosotros al extremo que si la persona imposible quizá el fondo hablado no estar algo aceite sus perfectos y está en madrid también perfecto pero es más que nada se va a medir por los esquís que tienen o por la organización y esto me lleva a decir que yo creo que en los próximos 10 años la mayoría de la gente estamos todos adaptándonos a trabajar en una forma u otra todos trabajamos al orador e incluso a la gente que no es técnica trabajos ordenador y yo creo que esta palabra está de 8 a 5 en esta empresa igual esto va a cambiar hoy en día con soul con skype con las videoconferencias es bastante a una empresa que trabaja en remoto pero todo esto es bastante bastante bastante complicado da cuenta que es parece sencillo pero viene a recorridos de comunicación de colaboración no es lo mismo si sois tres personas tengo 10 20 líneas espero que algún día seamos 30 y tengamos otro tipo de problemas pero esto es bastante y aquí empieza un poco la charla a estar un poco de contexto y me gustaría es medio compartimos pues nuestra experiencia lo que hemos aprendido de las cosas producciones las que no procesos competido del 10 de verdad que esto no es para todos o sea esto no es una biblia ni nada por el estilo de hecho la mayoría de la gente es igual aunque se quede con una idea de todas puede decir de sobra pero lo importante es que la defensa de vuestra empresa aunque cojáis ideas sería de arte y si tenéis que probar y decir que la mayoría de estos procesos cometidos no vienen ni porque ser el fundador no vienen del equipo debe de que es que no funciona el proceso hemos tenido de que no nos conocemos lo suficiente y poco a poco vamos integrando todos para de verdad construir una empresa en la que seamos felices y quieras que nosotros es esta motivación no para llegar miedos interrumpirme si nos gusta lo queréis o si os gusta esto es súper importante nosotros somos 18 personas y hemos tenido que meter los procesos ya de normal toda empresa pasa por varios procesos y a medida que transición de tu proceso a otro vais a sufrir nosotros hemos sufrido hemos estado cinco personas durante 45 años pasándolo compartiendo aplicaciones casi él se da una anarquía y ahora tristemente procesos y parece que entonces cometiendo con deloitte en un kpmg metieron los procesos quien reporta a quien esto a una signo importante y sobre todo el remoto tienes que adaptarte a que no lo mismo tener a 5 a 10 y si tienes a tres personas al remoto tu equipo cambia directamente una persona del remoto hace que tiene que invertirse cambiar bastante los procesos porque si no esa persona porque todos estamos en nuestra oficina súper contentos todos en contextos valorando la cerveza nos vamos a comer accionar pero con una persona promotor si no hay comunicación es la que él puede interactuar procesos más pequeño puede de verdad formar parte se va a sentir un poco que está alejado de la empresa entonces esto simplemente es importante y de procesos pues poco a poco escribiendo esto también decidir qué documentación en un remoto disquete un esfuerzo bastante bastante potente de documentar las cosas porque puedes comunicar lo obvia slyke lo mejor es comunicarse esa documentación y si todos sufrimos bastante entonces intentamos tener nuestro winky actualizado con las cosas que vamos hablando notas de cada meeting esto es muchísimo más importante con remoto porque las palabras se pierden y todas esas personas están viendo las anginas es todavía bastante importante que los patos igual casi todos de hecho trabaja es remoto aquí en el que seguramente sea porque no sois proactivos sois independientes y esas personas que de verdad pueden llegar a trabajar de forma bastante independiente esto suele ser un poquito más sencillo que la gente inmigrante experiencias que vienen una persona de 20 años que no tiene una carrera es un poquito mejor llevarlos de la mano vamos a enseñar 30 es más es más difícil estar con gente mucho más novata de remoto desde el principio pero lo básico de que me dio órdenes incluso para fighting lo único que me importa más la proactividad esa persona hecho side projects se ha interesado y si la persona es un desarrollador de frontel se sabe lo último se sabe las tonterías de entre vuelve y active ese tipo de proactividad y de publicidad esto es de lo que más hemos sufrido en un plan de lo que más por que jugarles que todo el mundo sepa que somos smarttrade faster caster seres eso es es como nuestra visión y lo hicimos la frustración ahora vamos tiempo a la gente a leh eso nosotros lo tenemos claro hasta hace poco son pero lo importante es de verdad orientar todo tu equipo los resultados son los otros la flexibilidad es una persona en remoto tiene que ser resultados no a tareas trate de decir bueno tú ya está para nosotros tenemos que establecer dianas pero el resultado tiene que estar ahí no entonces para ser presidente tienes que de verdad hacer un esfuerzo extra y un poco de margen empresarial es cierto pero tienes que trabajar mucho en él ya no tienes que decirle porque estas son las cosas en el contexto en el que estamos en una oficina con una oficina está el de ventas aquí el de soporte aquí el de operaciones el equipo de desarrollo y otros clientes el contexto nos el equipo de bien tenemos y un nuevo cliente ya lo sabes o si a nosotros tenemos un cliente que nos está viendo esta pastilla de bastante ver resorts que nos piden la barbaridad de cosas siempre pues eso en remoto tenemos el equipo de ventas en nueva york pues eso le llega un poco diferido al equipo de desarrollo y es un problema entonces hay que trabajar muchísimo los objetivos y las y las propias y no soy como hacéis sociales que en este caso los de campus atento ok ya que si no lo conocéis este es un tip para que de verdad seis invitados y en vuestra empresa los fundadores incluso vosotros no tenéis obviarse yo responsabilidad internacionalmente ellos de lo mejor un vídeo de campus las sesiones de mentoring llosa en zoología o quien es un freno de google para alinear objetivos se te has objetivos de empresa y le pones métricas cuantificables aleccionó incrementar las ventas por un 300% y pones varias métricas cuantificables de conseguir que me impactan de 200 mil sea 2 150 mil todo eso cada portero entonces todo el mundo está trabajando lo interesante es que yo estoy trabajando una tarea y yo como desarrollador puedo verlo sofía no toda empresa y decir bueno vale lo que estoy haciendo hoy me está sirviendo para el objetivo de la empresa x eso sirve mucho para lydia no para que la gente se sienta más motivada de decir tras lo que estoy haciendo está aplicándose y es un objetivo de empresa o de equipo y esto es más que nada tenemos los guías de compañía dais sacando del producto implementaciones ventas y esto pues lo realizamos todos los cortes y no es bastante práctico que se parece pero esto es más práctico esto es más que nada para aplicar objetivos para de verdad decir como compañía yo voy a hacer aquí y si en este corte vamos hacia allí yo voy a saber cuánto me he desviado de aquí porque tengo mentiras cuantificables y cada uno de sacanta bote es el objetivo es similar 2 hola la distancia no tanto para técnicos como técnicos cómo como delfines objetivos no exigibles no cuantificados con este caso se ha preguntado por qué cómo puedes definir objetivos no cuantificables para equipos de eventos ok ya este fuerza a pedir métricas cuantificables entonces por lo tanto no hay mentiras no pacífica es decir nosotros hemos tomado la products de la teoría más un poquito nuestro objetivos están a nivel de equipo de desarrolladores en ventas operaciones bueno pues ver a la izquierda al final iremos con banners lo que hemos hecho es pues más o menos como los fundadores hemos montado en los objetivos y los cursos de la compañía y después envasar sus objetivos cada equipo se ha montado sus propios objetivos con lo bonito de ayuda nuestra y después cada equipo directamente se ha montado sus propios cursos se suele decir automotor botón clinton o sea tú creas los objetivos de compañía y después carbono ecología podría estar presente en otros objetos de compañía los quiebres of también en acciones 11 lo más importante de asignar a una persona que sea la responsable de ese objetivo y es útil son y después los serbios de los del equipo directamente en el propio equipo de desarrolladores en base a los rocieros la compañía se tiene que a sus propios objetivos es los equipos y lo normal es que es realmente te quiero y shows que sean tan complicados para que te sientas un poco es un éxito pero es difícil relajado cuantificables si quieres cuatro después charlar un poco sobre el cual se den los que tienes en la cabeza yo creo que casi todos los objetivos se pueden cuantificar un poquito e incluso decir que en una llamada es esta tontería no pero hay este porque estos proyectos son muy abstractos visión cuantificables que yo voy a preguntar a cuatro personas voy a viajar como decir la misión una visión donde vamos cargando tenemos porque nosotros somos bastante transparentes y hay usted sabe que cualquier equipo cualquier persona del equipo en cualquier momento te puede llegar decir qué hacemos porque lo hacemos cómo estamos y hacia dónde vamos es súper importante yo soy el hombre de este también de hacer una entrevista a todo el mundo de este 60 para ver cómo cómo voy un poco morfeo estos son objetivos poder compañeros esto por ejemplo es un mensaje de joseph 1 el primer empleado de la empresa y él más veterano de casi 56 años conmigo y lo que es importante es simplemente aunque se habla tontería para tu equipo de desarrollo tenemos equipo de ventas operaciones finanzas a esa gente le interesa que yo siempre esté contento y que todo el equipo de desarrollo está contento con esto que no afecta en nada a nadie es ese mediante los que hemos mejorado desde tirada base de datos en mente son 20 minutos 20 mil ricos a que le toque contenidos no sé qué estamos haciendo de 20 mil a 500 amigos pues esto solamente ninguno sabe no basta de nada ningún desarrollador va a saber ni nos vamos a dar cuenta pero esto para el equipo es muy bueno y para los demás es entrar los prácticos oye muy bien muy bien hecho lo mismo comenta que es una persona de venta y te oye que acabamos de renovar otros procesos aunque han desarrollado afecten nada es muy importante que todos empecemos a compartir lo que estamos en remoto es la nuestro canal de los vamos todos que procrearon e intentamos que de verdad cada semana de cada dos semanas todos los archivos del equipo pequeños o grandes aunque casinos en tiendas se aporten local esto es esto es también bastante importante y polémicos cuando tienes a una persona remoto ya la cosa te cambiará pero hay un problema no qué pasa si tienes a 13 personas aquí el valor y el campus y 1 walter las cosas cambian directamente de nosotros como empresa intentamos hacer esto lo bastante mal porque se nos está de salamanca no tenemos la oficina y nueva york en el que hay 445 personas tenemos a madrid que somos cinco en alcoy que son tres en chicago que hay una persona el de la cábala córdoba y castellón y un problema y si alguien les daban a ser una oficina un poquito más grande opcional te puedes venir cuando quieras flexibilidad a la gente igual bien con la que no viene empezamos balanceados en el contexto o sea la gente que da el contexto lo que pasa en la oficina lo que pasa en la oficina de tobalina apetito de gente a tomar algo eso no está esa la persona que está fuera o no es una cuenta y el problema es que lo importante es intentar actuar en remoto en el montón de pequeños para pensar que mostrar que las interacciones que tienes entre personas de verlas pero e intentar ser un poquito más empáticos con los que están fuera intentaremos tener esa comunicación en los canales públicos del equipo porque es que si no resignar esa persona de verdad no va a pasar mal porque no se va a dar cuenta de las conversaciones igual de nosotras porque me había dado cuenta es que lo hablamos en la oficina nosotros intentamos balancear eso porque es que si tienes una cantidad de empleados y cuatro del motor creo que lo van a pasar muy mal y tú te vas a dar cuenta solamente y los peces ya estaban súper felices con ellos [Música] compensación otra de las típicas políticas que no se he hecho he visto en el campo recién sin el tema de competencia sin tema bastante a debatir pero todo salarios en contra la gente nosotros lo que hacemos pues al final un game by keys pero si bien tenemos como una fórmula que aplicamos no oficial que los signos más caros como medio guía no utilizamos un poco la localización más que en algo que tenemos la gente de nueva york y en españa hoy si analizas tuc silva tuvieron espacio cuando nueva york se perdiera caudales iniciales de guarniciones a la sardina la tradición seniority hacemos juniors sr seniority localización con performances un high performance tanto luego performer y después ya tenemos pequeñas tonterías en cuanto al riesgo de cuando se unió a la empresa nuestra perdón mini formula el modelo matemático que hacían nuevos signos tarjeta de parada pero nos sirve una guía para intentar ser justos como empresa con thompson esto es especialmente importante sobre todo para la organización con otras en remoto no sé si tienes una persona en biolorrusia o en una persona que está en bali sport y drogba licor que es que está muy bien es que es que tienes que considerar lo que nosotros consideramos igual hay gente que paga lo mismo los de buffer creo que pagamos el sueldo de seattle si están en los alrededores pruebas de españa tienen su propia pero es bastante importante porque no vas a pagar lo mismo una persona nosotros tenemos la fórmula interna nosotros utilizamos la propiedad como una interna y de hecho lo bueno es que sí sí los siglo xxi el equipo entre ellos habláis si habláis vale es justo porque es que está basado en un medio la mente modelo y lo que no nos gusta es que es mejor negociado de causa nos aproximamos a esa fórmula de lo más que podemos y algún día poder cuando la pública luego es que si la haces pública nadie lo que creo no qué pasa cuando varía [Música] y me voy e es lo que hemos pensado pero igual estamos si una persona está en madrid y se va a vivir a nueva york cambios y por qué si una persona está en madrid y son tres meses que lleva tres meses a japón que y estamos pensando pues los dos vamos pensando los puestos la semana estamos unidad o con una póliza de si te putas claro si son seis meses o más claro y si son tres meses hayes bikers porque tampoco quieres tampoco y decir a la gente oye iros a japón que es la ciudad más cara del mundo y encima nos están dando más pasta pero a la vez sabes que si no lo haces casi que depende incluso de la persona es un poco igual yo les aconsejo sólo allí por el otro no de amor valientes error por lo tanto estamos con prácticas en particular creo que creo que igual vamos a una especie de posible pero quizá en crisis porque sirven de como empresa nos sentimos mal pero tampoco queremos sentar la póliza de que esto es para todos y trabajaba de gente pago las gracias no por la valía vale directamente no porque es más barata con pero esto es un tema súper complicado ese caso extendido en tal claro las fijas ahí estar inclinado cosas y de hecho tenemos todos están dificultades y estamos pensando esta semana sobre esto sí no cuando se hacen tomas to time son no es lo mismo que estén nueva york nueva york estando con mi tiras este los oradores de madrid a que esté en japón porque es que directamente se va a perder también todos los ministros entonces también ha ocurrido esa póliza de ostras y está cerca son pocos con encinas aunque sea un mes y la típica que la gente le gustará vacaciones está demasiado mayor para que se cree que la gente está explotada pues pues puede ser pero no es así nosotros hemos puesto un mínimo de días que sois conseguimos cambios aquí es lo que hacéis pero no tengo discriminadas con mínimos y cada paso nos en octubre de noviembre a cada persona que no va a cumplir ese mínimo tenemos a una persona y un ser el más veterano de la empresa y eso sí que le pasa pero no sale no salen en casa y está todavía trabajando tienen varios en los centros es que si es que te escogió 18 días de trabajo rpt una semana de igual de guática desconecta y yo creo que es en base a la experiencia de trabajar en nueva york con español que ha trabajado pero yo creo que es de lo mejorcito es el mismo de días compartidos limitadas no quiero poner presión a fundadores que tengan empleados aquí pero creo que no está mal porque es muy importante que la gente desconecta ese súper cordón yo también es difícil que la gente realmente desvanece antes tengo problemas porque la gente se mueve tratar por la mañana sábado por domingos estamos lanzando que están funcionando como gracias por comentar la estrategia de algún rato esa mañana en este caso por naturaleza el mal ejemplo [Música] eso es energía entonces es difícil hemos pasado las hemos pasado a veces es verdad en este caso pues me aguante ya una dieta súper potente hace nada y yo es que ojalá se va de vacaciones para que llegara desconecte porque es no es un mes dos meses pero al tercero la gente se encima y los que se vayan a ir simplemente de volar mejor of saints si estás en una moto es más ya esto lo tenéis que hacer sí o sí es de lo mejorcito que hemos hecho currar los los off sides bastante bien en el equipo pero y hemos hecho ya 41 de san francisco prenda en día otro en córdoba y el último madrid hace un mes y poco a poco vamos integrando que lo hacemos cada mes el objetivo en realidad pero en realidad intenta hacer igual nueve meses 9 10 meses equipo estamos adentrado en el proceso de cada cuatro meses en cuanto a los sites y cosas que hemos aprendido durante todo este tiempo yo creo que es de verdad se te hará una agenda bastante potente delante este casi todo el día ocupado pero ocupado significa que igual hay es lo que es trabajo o sea es trabajo individual colaborativo la igualdad presa trabajo no tienes pues por la mañana una vez que aquí hicimos marca 14 entonces es un poco diferente avanzando pero hay este es donde tiempo los lugares que se ha de trabajar en tus cosas e intentar de verdad del equipo por favor que se quite el trabajo eso es imposible es que es imposible pero deberá decidir exactamente dios dejarlos que esté todo limpio y sólo todo si nos vienen samsung que ha habido una alarma ahí nos vamos todos no pero es complicado yo diría que es bastante complicado hacer que la gente se dé todo el trabajo que hay que hacer pero intentarlo y curarnos bastante las presentaciones ahora tengo que intentar preparar un poco de objetivo pero otros contextos es verdad incluso tenemos nosotros una cosa que a las que a mí me encantó esa presentación varias personas hicieron la presentación del día a día de un desarrollador el día a día de mi hermano que es el de operaciones pero todo funcional debe estar todos los taxistas idea o la persona un día si la ciudad se levanta por la mañana me pongo miró spot pero cuáles son los impagos lights 40 quality del score y la gente yo creo que era muy importante por 40 que la gente de ventas no y esto es bastante importante otra cosa y aquí también hemos pecado el pecado pero es decir tu visión misión donde vamos como estamos eso pues siempre cada mes repetir una vez todo castró semestrales martes station intentó repetir lo escucho porque hacemos las cosas para que el nokia que tengo yo es simplemente cualquier persona pueda decir cómo estamos como vamos entrando a uno por eso es muy importante sobre todo en los saltos date un tiempo para simplemente explicar un poco de forma transparente saludos ponemos incluso mostró hoy muy raro o vermont y pues después después pues nos ha ido bien se ha ido vargas es sincero contigo mismo porque nosotros rápido pues estamos haciendo nuevos productos hemos visto que nuestra oficina está bastante bien tenemos nuestra hemos creció bastante pero estamos en un muy sociedad o producto para poder de verdad crecer más como más presente de libia no este tipo de problemas que piense que tienes la cabeza sólo usted sabe el equipo porque si no la gente se cree que está por e increíblemente mente bien y igual lo que necesita es otra vamos a pensar a pensar qué está pasando aquí para solucionarlo pasa de micro estos estos bastante esto está es un más también yo lo veo que gente que no les tuvo que se ponga a hablar ya que se ponga de verdad a hablar y que hagan presentaciones que de normal no haría sala teológica en el equipo yo serio las representaciones esforzaré a cabo la presentación de lo que sea hacer es que aunque sea del club de su perro sentir que no importa lo que salga a la palestra y que hable a su equipo y eso hará que la gente entre ellas se sienta mejor rafa está el tema más importante en nosotros hacemos cositas por la noche también y esas cosas muy interesantes y de aguas y actividades de todo tipo en gandia pues vamos a la playa entonces por un tiempo un equipo a todo algo donde la gente interactúa si lo haces deporte en común o antes sky blue es lo más típico pero qué es todo esto cuesta un dinero pero yo creo que a la larga ayuda sólo si es remoto para que la gente interactúe casi esto hace más que la gente interactiva durante un mes en una oficina es lo normal no pero si haces este tipo de cosas la gente se mete más en ello nosotros estamos bastante mal durante estos dos años la empresa y como puntos importantes cosas que no hacemos pero quiero hacer un mentor pero vamos a tener un mentor que es la persona debe cualquier duda va a tener final y no e intentamos que los primeros tres días conozca todo equipo tras 35 días por lo que poco a poco todo el equipo que tengo un poquito de contexto sobre la empresa a nivel de alto nivel para que de verdad yo veo más importante eso que los primeros fundadores que vienen atrás es que yo quiero que el primer día tiene que hacer uno de eso que me parece bien pero yo prefiero que esta semana haya tenido alto contexto y emocionado de empezar la siguiente gracias a dios que hacen tan este trabajo no prefiero el enfoque sea que el primer día que sea productivo para mí y para eso es estable cuanto más contexto el mercado sobre el producto y para caer a visitar este proceso pues cada persona que entrenaba revisita el profesor molina y cada nueve meses un año y esto lo que hace aún no lo he hecho nunca y por eso lo puesto es más que hacerlo mónica la gente depende de verdad los más venerados en mieres pasó pero jacobo es veterano nunca ha tenido un borde de nada porque en ese momento éramos siete y eso era una anarquía pues ahora somos un poquito nomás profesionales de vender tenemos más procesos y nunca ha pasado por ese proceso formando esto es un punto así pequeñito si sois medianamente remotos como interesa 200 euros al mes de un work in a ofrecérselo por favor sea ofrecerle a esa persona que trabaja desde casa o que trabajaron con working si le apetece pero por qué el twittero de los típicos problemas de toda empresa cuando los equipos regular finca plus esto es para más que nada para decir las cosas complicadas en un equipo siempre hay como cositas que van pasando estamos más sentado un poquito mal esto más yendo un poquito mal esto que en persona eso funciona muy bien se nota la carne incrustrarse esta persona es que le ha sentado de por más hablar con él lo arreglas en rebotó no rodamos en remoto no en remoto estarás ahí habrá sentado mal y te lo guardas que hemos hecho sobre esto esto ha sido en estos procesos salían de la aplicación de la empresa en los ensayos de bing es masculino pues hemos creado feedback and what to expect y fichan vale si pérez es un proceso en el que te fuerza a decirle a alguien de oye que voy a hacer un feedback al respective aunque son más canales chilenos hoy en día me siento mal esto o me gustaría de visita de producción se ha caído por cinco minutos por un par que tuviste vamos cómo podemos mejorar es como tener una conversación es creada en la agenda te voy a patear vale pues jacobo las farc pues este proceso lo prometido hace un mes y medio 2 buenos días 5 giffords que nos toma cada dos meses en el equipo y más que nada es tener la conversación y esto no va mal pero no tiene esa conversación y relajar como el 6 en la perspectiva por es una solución y para la otra y usted o algo es muy buena pregunta la teoría es que estamos intentando que todo el mundo tenga un farc al mes pensa teoría la práctica es muy difícil pero la contabilidad eso está forzando de forma positiva pues pero me gusta mucho también el punto positivo de para intentar hacer la parte positiva del farc porque concediendo a quién y es un poco de palabras necesita tan seguro aunque es algo negativo el clima las entiende como una oportunidad para hacer de costa activa y mejorar d i en total vamos a preguntar te voy a contar las cosas hemos visto que podrían haberse mejorado ya han pasado unos días no tenemos un juego de esta perspectiva es hoy vamos a hablar de esto porque evidentemente aquí nosotros mismos como ya tuvimos un counter que podríamos haber evitado vamos a crear un componente para la próxima vez esto según a revisarnos es identificar oportunidades de hacer que salve prospectivas y mejorar más que decir la parte importante power comunication esto es la típica detenido problemita de billete acuerdas que samsung nos pidió ver nos pidió un dashboard para el mes pasado al mes que viene atrás si es que no dijo nada al problema publicación significa documentación significa intentar tener regular mitin entonces el producto es meeting productions inc implementation ser think ya que los equipos todas las semanas habrá emisión nada de que hablar se echa para el zoom y para antes pero es importante que tengamos lo que puede llegar a afectar los equipos y eso me pone sencillo de poner una diablita semana es así y si cambiamos nos pasa bastante y ya lo último ya me voy a unos cuantos procesos que están bastante bien igual de interesantes la empresa que llevamos a todo el canal no importa a la nuclear probada de igual lo que tengo que hacer que es esto esto es más quedaba para que la gente se conozca un poco porque somos gente de nueva york nos conoce demasiado a la gente de apoyo y nos por todas las bolsas hecha es complicado lo que hacemos es a las cinco y cuarto todos los viernes lo que hacemos es arte creamos cuatro salas de los hombres vendemos a picar cuando salas con 34 personas cada uno y ponemos una pregunta también sobre las presiones y hasta 15 minutos la gente habla cada uno de cinco desconocidos un poquito más y el objetivo de esto me voy a hacerlo nos encanta y viendo los procesos que los eeuu como loco ordinario esos horarios distintos a las cinco y media en nuestro uso horario es de los mejores para españa tienes que con sola paz tiene que ser un periodo solar shannon para hacer dos pero ya las logísticas de cuerdas nueva york [Música] esto es para tonterías son 20 minutos de tonterías y para hacer empresa hay otro mitin que son todos los miércoles el hojas estamos toda compañía cada equipo dice lo que está haciendo no me mencione eso porque esto nos queda para equipo remoto pero si hacemos enlaces veces cada persona dice 4 – al chisme si los trailers cada equipo presentación de alguien sea que decir en auschwitz y cada mes intentamos mostrar un poco de nuestro balance pero este es para eso para él lo que no juego este proceso hemos introducido hace nada esto es una antigua elemento de cuatro ocasiones una sala uno a uno sobre trabajo sobre todo es cada dos semanas a hablar software con expansión tus achievements y tu progreso o tus problemas durante las últimas dos semanas una persona le antonio que no sea destructivo te cuento que cuando el mismo también aleatorio vamos rotando uno 15 minutos y objetivo principal tenemos contexto rockers esto es a las cinco y media los viernes y ya decimos bueno acaba de normal tenemos a miguel es el casi el único que está con la cerveza y empezamos a hablar de hablamos de lo que sea seguir sin tema nos metemos en la sala quien se quiera meter esta sociedad nos metemos ahí y da igual vamos a hablar de lo que sea un ambiente distendido en el que la gente se empieza a conocer un poco mientras que tendría que haber perdido trabajos pagando horas de trabajo lenguas y productividad final la productividad de este tipo de cosas estamos contentas siempre siempre ayuda por último decir no os creáis adaptarlo a vuestra empresa al coger cuatro cositas si queréis para nuestra empresa y sobre todo nosotros hemos ido evolucionando ya teníamos hace un año hace unos cuatro años la visitación de re motor en facebook y tenía dos fruterías de asia 15 ahora tenemos no sé cuántos mil procesos porque vamos creciendo cuando seamos prenda tendremos más procesos e igual hemos quitado otros procesos coger descarta probar integrar adaptarlo a la empresa porque no lo mismo nuestro equipo que nuestro mismo nada nos vamos a un tercer piso hasta nos echan en un 20 ciento creo que el dinero no va a ser dependiendo de mi amistad con sofía estamos en el tercer piso a la derecha donde ves mucho ruido [Aplausos] la última reflexión del original esto no son cortas para todo el mundo la pregunta es en vuestro caso al final con una carga tecnológica mejor de unos perfiles en cuadra 0% hay alguna parte o algún perfil concreto o algún tipo por ejemplo entre servicios de operaciones que trabajar ventas yo diría ventas desde lo poco que yo tiraría entrenos porque las ventas se motivan entre ellas para irnos a ver y hay mucha integración sobre cómo hablar con un cliente muchas veces tú quieres tener una cosa de ventas estar escuchando a otra que estaba ning deficientes de las pocas veces en las que diría intenta tener al equipo de ventas en el mismo sitio o que se vean bastante aventura desarrolladores alta porque somos todos todos solitarios cualquiera en su día resolver ahora ya médico mandarines y eso lo vendas casco me servís hoy en día antes outsourcing y nosotros tanto el caos cerca 3 x nosotros y espero nunca tener que ir sorteando pero también veo un buen candidato para que esté mejor y yo diría que finanzas fuera también desarrollo lo puedes tener el monto yo diría que ventas éste lo es por de lo poco que yo de verdad responder este inconsciente al no tener y gestionarlos en la práctica de la experiencia o sea complicado 1 6 cuando ellos son como objetivos inalcanzables el voluntad por otro lado al final nosotros tenemos coca eres y después [Música] en dos continentes igualmente estado skater yo prometo desde las 20 que yo es lo que yo así así improvisando pienso es que los socios no deberían ser que el fondo sólidos y que compensation nosotros teníamos compensation bien y si lo hacemos lo haremos fuera para aprobar próximamente un ingreso yo diría que sigue haciendo eso pero prefiero hay usted ya le ha sido un poco la teoría después ya adaptar a los nuestros pero no en principio no me gusta mucho tenemos los los días no tengo clientes como ya no hay problema todo el mundo [Música] yo creo que 200 euros al mes por hacer felices empleados igual la productividad implica que tú por lo que sea de otra final compensa está claro que en los principios no sé nosotros al principio y cuándo poco a poco yo diría que es esa [Música] para eso el tema de hacer creo que quiero saber si ya habéis pensado y luego la pregunta porque justo a las mujeres vamos cambiando nuestros mítines pero bueno yo no soy partidario de llamadas gay de suisham master o ha trabajado en ser mi identificación del activo en aburría mira scratch aplica lo que te guste prueba como todos a seguir esclava para esta tarde debut de vista de cifrado deriva de coger lo que te gusta de kaplan de scratch tras decir eso nosotros y ahora tengo los 15 minutos de cada día muy deficientes muy más justo vamos a cambiarlos lo que hemos hecho más al estilo que necesitaría con esto tengo este bloque y he conseguido éste lo máximo en el jardín y los dos equipos son tres veces solos y los acogemos en masa pues sí una herramienta de gestión de tareas hay casi todos a las 7 entre dos somos amantes entre los y un día pues llegaremos a que no yo odio gira con toda mi alma pero también lo del skype fuera pero 10a me gusta lo máximo para todos las convenciones pero si ya tenemos todo tipo de voces live y convenciones también en los canales tenemos pues canales de bakker interno y el de máquina externo en el valle externo están la gente de ventas implementaciones que quiere escuchar cositas que le puedan afectar a su equipo pero después cada uno tiene su canal interno con la integración de entreno en ese canal de roms cuando a project management reloj a tope con el concluir para mostrarlo pero siempre con sistema de puntos para medir los sentidos son super powers muy rápidos al día es que me recuerda school bueno pues mi pregunta es cuándo compro un acuerdo con el que por ejemplo probado semanas mientras el equipo de nuevo sea una máquina está contenta poder extendido como ese la teoría es que me gusta decirlo que lo hemos intentado siempre durante dos semanas de pro pero después hemos visto que ahí tenéis que la máscara e incluso de dos personas hasta que contamos nos acabamos de contratar a un muy bueno además elearning y se ha pasado solo oferente ha tenido entrevistas con mentores de la empresa en máster después en esta variación hemos trabajado antes con el de tú a tú pero yo creo que lo ideal pero es muy complicado es autónomo me encantaría tener siempre dos semanas con ese trabajador para que después al final de las dos semanas nos sentemos un año bien aquí otra pregunta [Aplausos]

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